9月5日，球王会网页版集团召开“十五五”发展规划编制启动会，研判“十五五”时期发展形势与任务，明确规划编制工作要领与目标，凝聚全员共识，共绘发展蓝图。集团党委书记、董事长时亚南主持会议并讲话。集团领导班子、各部门负责人、各一级子公司领导班子及环境水务板块二级子公司领导班子参加会议。
会议指出，过去一年，球王会网页版集团紧紧围绕市委、市政府关于国企改革重组的部署要求，全力推动整合重组及改革转型发展，持续放大整合重组后的突出优势，实现营收总额、资产总额持续提升，企业竞争力和影响力进一步增强。但仍存在着发展模式和增长动能亟须优化、战略性新兴产业布局尚处于探索之中、产业投资和资本运作未有清晰的路径、市场化经营机制体制仍待完善等问题，这都需要通过集团全体干部职工上下齐心、科学规划、实干拼搏来系统破题。
会议强调
“十五五”时期是海南自由贸易港封关运作的启航之年，更是集团应对新挑战、抢抓新机遇、实现新跨越的关键五年，各部门、各子公司要提高政治站位，深入贯彻习近平总书记关于做好“十五五”规划编制工作的重要讲话和指示精神，落实省委、市委和上级部门关于深化国企改革决策部署的具体行动，深刻认识“十五五”规划的重大意义。
一、围绕集团战略定位顺势而为
新形势下，环境资源、热带特色高效农业、海洋经济、数字经济将面临广阔的前景和机遇。要紧扣市委、市政府赋予集团的功能使命，围绕主责主业将“民生服务综合运营企业”的战略定位做强做实做优做大。
二、把握海南自贸港发展大机遇
积极响应国家与海南自贸港战略，抢抓创新驱动机遇，集中优势资源和力量支持培育战略新兴产业，通过加大创新研发、产业投资和市场化整合等手段打好“组合拳”，推动新质生产力加速形成。
三、推动传统产业转型升级
主动求变，通过创新商业模式、创新产品与服务形态，优存量扩增量，促进创新链与产业链深度融合，让集团核心主业持续焕发出新的活力。
四、继续深化改革与资源整合实现管理能力提升
以此次“十五五”战略规划设计为牵引，逐步破除长期存在着制约集团发展的管理问题和障碍，推动集团管理能力、管理水平再上台阶，确保战略方向与企业文化深度契合，切实指导和引领集团未来高质量发展。
会议要求，“十五五”战略规划工作事关全局，全体干部职工要站在集团整体发展的角度，思想上高度重视，行动上严格落实。要做到深度参与，通过系统复盘、深度思考、升华结论等方式，认真总结“十四五”规划实施情况，全面梳理短板弱项、历史遗留问题及亟待解决的事情；围绕“十五五”规划重点及方向，明确工作目标，厘清发展思路、谋实发展路径；提炼历年来各领域工作中的好经验好做法，通过此次“十五五”规划编制进行系统提升，转化为推动高质量发展的创新理论和有益措施。
会议强调，各部门、各子公司要做好各自领域内的总结、对标、分析与谋划工作，做到承上启下、有序衔接，为集团未来五年的高质量发展描绘宏伟蓝图，奠定坚实基础。
会上，第三方咨询机构就宏观趋势及“十五五”规划编制思路、价值及实施步骤等方面作详细介绍。
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